Môcť si vybrať zamestnanie aj podľa budúceho „šéfa“ je super. A tak sme si našich Tím Lídrov pozvali na virtuálnu šálku kávy a opýtali sa ich za teba pár otázok. A zo šéfov sa zrazu stali ľudia z mäsa a kostí a pomohli dotvoriť predstavu o našej firemnej kultúre.
LORÁNT GÁTI, ERP Logistic Services
Keď vstávam do práce, teším sa: Že sa zobudím pri svojej manželke a dám si s ňou kávu. Že sa niečo nové naučím, na prácu s ľuďmi v teame, že vyriešime každú úlohu tak, aby bol zákazník spokojný.
Moja kariérna cesta: veľmi dlhá. Trošku cestovanie po svete a potom 14 rokov v hutníckej firme. Z toho 7 rokov na predaji a následne 7 rokov na logistike. Následne som zmenil odvetvie a prešiel do IT spoločnosti, v ktorej som mal po nejakom čase na starosti tím zodpovedný za požiadavky na zmenu na zariadeniach v datacentrách. Od 2019 som v FPT .
Zodpovedám za: Tím logistické služby pre ERP riešenia s hlavným zameraním na SAP, okrem toho dohliadam na kvalitu dodávaných služieb v oblasti SAPu pre našich zákaníkov a pomáham so získavaním nových zákaníkov.
Najúžasnejšia časť mojej práce je: Pracovať s úžasnými ľuďmi, od ktorých sa môžem učiť a zároveň ich podporovať v práci a tak isto budovať spoluprácu so zákaníkmi.
Najväčšia výzva ktorej som čelil: Pre mňa je každá výzva príležitosť a keď sme pri príležitostiach, tak sa riadim heslom Richarda Brandsona „If somebody offers you an amazing opportunity but you are not sure you can do it, say yes – then learn how to do it later“. Veľkou výzvou a zároveň príležitosťou bola zmena odvetvia po 14 rokoch praxe (prechod z hutníckeho priemyslu do IT), ktorú som úspešne zvládol.
Najpamätnejší moment v mojej kariére: Určite ich bolo niekoľko, ale spomeniem tento: Keď som dostal Oscara za úlohu najlepšieho „šéfa”. Bolo to pri rozlúčke od môjho predchádzajúceho tímu. Veľmi si to cením.
Od ľudí očakávam: V prvom rade otvorenú komunikáciu, tímového ducha, zodpovednosť a samozrejme dobrú spoluprácu.
Pri vedení ľudí považujem za dôležité: Snažiť sa nájsť si cestu ku každému človeku v tíme a viesť ho individuálne. Pridávať hodnotu ľuďom každý deň a snažiť sa ich rozvíjať. Nechať im samostatnosť, no zároveň byť pripravený ich podporiť, keď to potrebujú. Nepozerať sa na zlyhania a neúspechy ako na niečo zlé, ale vnímať ich ako priestor na učenie sa a zdokonaľovanie. Za dôležité tiež považujem budovanie feedback kultúry.
Keď nepracujem: Trávim čas s rodinou, pracujem okolo domu a v záhradke a pritom počúvam hudbu
Slovenčina 
English