Na káve s Kamilom

Na káve s Kamilom

Môcť si vybrať zamestnanie aj podľa budúceho „šéfa“ je super. A tak sme si našich Tím Lídrov pozvali na virtuálnu šálku kávy a opýtali sa ich za teba pár otázok. A zo šéfov sa zrazu stali ľudia z mäsa a kostí a pomohli dotvoriť predstavu o našej firemnej kultúre.

KAMIL SAGAN, Integration, Collaboration & Quality Solutions

Keď vstávam do práce, teším sa: Na venčenia nášho domáceho miláčika a raňajky s mojou dcérkou.

Moja kariérna cesta: Svoju kariéru som začal na pozícii Programator Specialist. V roku 2012 som nastúpil na pozíciu Tím Lídra a postupne prebral zodpovednosť za oblasť Tradingu. V súčasnosti ako Service Delivery Manager spolu s mojimi tímom doručujem služby a riešenia zákazníkom z celého sveta a z viacerých domén.

Zodpovedám za: Zodpovedám za mne zverenú oblasť Delivery, so zameraním na rast v jednotlivých oblastiach s pomocou Bestshore modelu. Okrem ineho som zodpovedný za tvorbu Work orderov a mesačnú kontrolu dodávaných služieb so zákazníkom. Úzko spolupracujem s Account managementom a reportujem priamo Head of Delivery.

Najúžasnejšia časť mojej práce je: Keď sa nám podarí získať nový zaujímavý projekt, keď máme priestor na „out of the box thinking” a keď sú naše nápady úspešne implementované u zákazníka.

Najväčšia výzva ktorej som čelil: Jedna z tých zaujímavejších súvisela s rebrandingom. S touto udalosťou sa spájala neistota, ktorej bolo nutne čeliť a bolo potrebné povzbudiť všetkých v mojom tíme, že zmena nám prinesie nové príležitosti a zákazníkov z celého sveta.

Najpamätnejší moment v mojej kariére: Určite ich bolo viac. Jedným z nich bolo, keď sa nám po niekoľko mesačnej námahe a sérii zmien podarilo získať spokojnosť extrémne náročného a vždy kritického zákazníka.

Od ľudí očakávam, že: Chuť neustále sa učiť a zlepšovať vo svojej oblasti, zvedavosť a zápal pre nové veci a technológie. Za veľmi dôležité považujem aj ochotu zdieľať svoje vedomosti s ostatnými v tíme a vo firme.

Pri vedení ľudí považujem za dôležité: Mať osobnú integritu – stáť si za svojim slovom. Pristupovať ku každému spravodlivo a dať každému priestor na jeho profesný rozvoj.

Keď nepracujem: Tak rád trávim čas s mojou rodinou a blízkymi. Rovnako rád cestujem za umením a kultúrou.

Je lepšie bývať Smart alebo Inteligent?

Je lepšie bývať Smart alebo Inteligent?

Ak pozorne sleduješ články na našom webe, určite si si všimol mini sériu z oblasti Smart Home a o tom, ako s ním začať. Tento trend bezpochyby vnímaš aj v každodennom svete okolo nás. Pojem Smart Home sa používa čoraz častejšie. Nájdeš ho pri nákupe rôznych produktov do domácnosti, či sú to zámky dverí, video zvončeky, alebo termostaty, chladničky či práčky.

ZNAMENÁ SMART AUTOMATICKY INTELIGENTNÝ?

Poznáte ten pociť? Ku svojej smart žiarovke si dokúpite robotický vysávač, ktorý viete ovládať zo svojej smart TV. Odrazu máte pocit, že bývate v inteligentom dome. Aj keď sa na prvý pohľad  môže zdať, že sú SmartHome a IntelligentHome synonymá, nie je to úplne tak. Preto sa v tejto prvej časti série článkov pozrieme na koncept inteligentného domu a rozdiel medzi SmartHome a IntelligentHome. V úvode si vysvetlíme myšlienku IntelligentHome a následne na základe príkladu z reality porovnáme rôzne úrovne prístupu k inštalácii. Na záver zhrnieme pár prínosov inteligentných stavieb a obzvlášť domácností.

Pre lepšie pochopenie týchto dvoch pojmov je najjednoduchšie predstaviť si, že SmartHome je domácnosť, ktorá ti zjednoduší bývanie pomocou rôznych aplikácií, senzorov a vopred nastavených scenárov. Napríklad: „Ak som v obývačke, zapni svetlo. Keď doperie práčka, pošli mi notifikáciu.“ Tieto akcie však musí majiteľ alebo programátor vopred nastaviť.

Naopak, IntelligentHome sa snaží v priebehu času učiť a zdokonaľovať. Dom rozpozná, že vždy, keď majiteľ odchádza, vypne všetky spotrebiče a svetlá. V budúcnosti to urobí dom sám a majiteľa len informuje o tejto akcii. Podstatným rozdielom oproti SmartHome je teda to, že IntelligentHome disponuje umelou inteligenciou a schopnosťou učiť sa.

SMARTHOME vs. INTELIGENT
  • SmartHome/SmartHouse – Ide zväčša o vzdialené ovládanie a dohľad. Dôležité je zdôrazniť, že pri tomto type domácnosti má kontrolu nad činnosťou domu do značnej miery užívateľ. Pomocou aplikácie môže zariadenia priamo riadiť alebo nastavovať jednoduché automatizačné scenáre. Napríklad: „Ak je v kuchyni pohyb, zapni svetlo alebo ak doperie práčka, pošli mi notifikáciu na hlasového asistenta.“
  • InteligentHome/InteligentHouse – Inteligentný dom plní všetky funkcie SmartHome, avšak časť alebo celé riadenie realizuje umelá inteligencia, ktorá na základe monitorovania správania užívateľov domu vykonáva autonómne akcie. Inteligentný dom dokáže dynamicky reagovať na zmeny a v priebehu času sa neustále učí a zdokonaľuje.

IntelligentHome riadi umelá inteligencia (AI). To však neznamená, že AI nie je prítomná aj v SmartHome. Jej rola je tu však skôr pomocná ako riadiaca. Ide napríklad o hlasových asistentov, ako sú Siri alebo Alexa. Títo asistenti nám samozrejme značne uľahčujú zadávanie príkazov, resp. ovládanie smart zariadení v našom domove.

Či už snívame o SmartHome, alebo nás láka mať v dome umelú inteligenciu, je vhodné obrátiť sa na integrátora, ktorý nám v oboch prípadoch pomôže, poradí a usmerní nás. Integrátor je osoba resp. firma, ktorá je zodpovedná za implementáciu všetkých zariadení, ktoré majú byť riadené alebo monitorované. Jeho úloha je významná už v projektovej fáze, keď úzko spolupracuje s investorom a jednotlivými profesiami za účelom koordinácie všetkých procesov. Integrátor zároveň zabezpečuje oživenie, konfiguráciu, programovanie a testovanie celej stavby.

POZNÁŠ VÝHODY INTELLIGENTHOME?

Všetky tieto možnosti sú veľmi zaujímavé a človeka vedia poriadne nadchnúť, avšak aký prínos môžeme očakávať od takéhoto IntelligentHome? Výhod je samozrejme viacero, aj keď hlavnou témou je udržateľnosť, efektivita a v neposlednom rade komfort bývania.

  • Rozpoznanie vašich návykov, akými sú napríklad príchod a odchod z domu, dokáže inteligentný dom účinne a efektívne využiť na autonómnu tvorbu scenárov riadenia osvetlenia, kúrenia či chladenia a tak nielen zvýšiť komfort bývania, ale najmä znížiť náklady a uhlíkovú stopu.
  • Dokáže analyzovať reakcie obyvateľov na zmeny počasia, ako je napríklad zatváranie okien, odkladanie vecí z terasy či parkovanie auta do garáže a v budúcnosti na základe predpovede počasia predikovať tieto akcie a urobiť ich autonómne vrátane odkladania vecí pomocou humanoidných robotov a parkovania auta. Touto možnosťou v súčasnosti disponuje len niekoľko áut, ale dom staviame, dá sa povedať, na celý život, preto by mal byť na príchod nových technológií pripravený.
  • S využitím geolokačných a meteorologických dát v kombinácii so svetelným senzorom dokáže vyhodnotiť optimálnu pozíciu zatemnenia a uhol žalúzií tak, aby sa dosiahla čo najvyššia účinnosť kúrenia resp. chladenia.

Prínosov, ktoré predstavuje koncept IntelligentHome, je samozrejme omnoho viac a záleží už len na kreativite vlastníka a integrátora, aké riešenia sa rozhodnú implementovať, aby boli tieto výhody hmatateľné. V neposlednom rade hrá dôležitú rolu aj samotný budget investora 😊

O integrácii a úlohe integrátora už pripravujeme ďalšiu časť tejto série článkov. Dúfame, že vás tento koncept zaujal a podnietil vás zamyslieť sa nad tým, ako by raz mohol vyzerať váš inteligentný domov.

Tomáš Feterik & Tomáš Lörinc, autori

Super jazda s FPT

Super jazda s FPT

Ako najlepšie predstaviť kultúru firmy? Prostredníctvom jej kolegov. A tak sme sa ich opýtali, čo im práca v FPT prináša, čo sa im skutočne podarilo a na čo sú hrdí a vytvorili rubriku Success Story.

ONDREJ HUGÁŇ, SAP NetWeaver aplikačný a technický konzultant

Bol pekný slnečný štvrtok. Písal sa dátum 19. júna 2014 a ja nervózne, spolu s ostatnými kolegami, sedím v zasadačke hotela Hilton a očakávam príhovor nášho nového FPT Chairman-a Mr. Binha. Bol to rok, kedy sme sa po 10 rokoch existencie ako RWE IT Slovakia, stali dcérskou spoločnosťou FPT Software s názvom Fpt Slovakia. Každému hlavou vírilo tisíc rôznorodých myšlienok. Žoviálne vystúpenie Mr. Binha a darček v podobe tabletu a batohu mnohým zlepšil náladu.

Teraz, po rokoch musím povedať, že to naozaj nebolo také zlé.  Dokonca si dovolím tvrdiť, že to bola „super jazda”! Neľutujem ani sekundu, že sme si s FPT dali vzájomnú šancu. Človek získal nový odstup od diania, bol vytrhnutý z komfortnej zóny a začal sa pozerať na veci inými očami. Zrazu sa zjavilo okolo nás mnoho príležitostí, ktoré sa priam núkali, aby sa človek s nimi poriadne popasoval. Ako zvykol hovoriť jeden z mojich nadriadených: „To nie je problém, to je výzva!“

Tréning pre vietnamských kolegov priniesol moju prvú ázijskú skúsenosť (okrem bistra Panda naproti našej budovy :)). Bonusom bolo, že som spoznal veľa skvelých ľudí a s mnohými som ostal v kontakte aj po rokoch. Rád spomínam aj na  priekopnícke časy so “SAP HANA” technológiou, keď sme spolu s Fpt kolegami pracovali na Startup projekte, kým ostatní si ešte len stále mysleli, že HANA je len pekné ženské meno :). FPT mi dala možnosť sa realizovať v rôznych oblastiach. Vždy som cítil podporu pre to, čo robím a ako to robím, za čo som veľmi vďačný. Vždy, keď sa mi podarí úspešne ukončiť projekt, alebo prekonať nový pracovný problém, napĺňa ma to aj po rokoch radosťou a spokojnosťou. Keď je náš zákazník spokojný, tak to robí dobré meno celej našej spoločnosti, a vtedy som obzvlášť hrdý na to, že som súčasťou tohto talentovaného tímu, ktorý v Košiciach máme.

Na káve s Lorántom

Na káve s Lorántom

Môcť si vybrať zamestnanie aj podľa budúceho „šéfa“ je super. A tak sme si našich Tím Lídrov pozvali na virtuálnu šálku kávy a opýtali sa ich za teba pár otázok. A zo šéfov sa zrazu stali ľudia z mäsa a kostí a pomohli dotvoriť predstavu o našej firemnej kultúre.

LORÁNT GÁTI, ERP Logistic Services

Keď vstávam do práce, teším sa: Že sa zobudím pri svojej manželke a dám si s ňou kávu. Že sa niečo nové naučím, na prácu s ľuďmi v teame, že vyriešime každú úlohu tak, aby bol zákazník spokojný.

Moja kariérna cesta: veľmi dlhá. Trošku cestovanie po svete a potom 14 rokov v hutníckej firme. Z toho 7 rokov na predaji a následne 7 rokov na logistike. Následne som zmenil odvetvie a prešiel do IT spoločnosti, v ktorej som mal po nejakom čase na starosti tím zodpovedný za požiadavky na zmenu na zariadeniach v datacentrách. Od 2019 som v FPT .

Zodpovedám za: Tím logistické služby pre ERP riešenia s hlavným zameraním na SAP, okrem toho dohliadam na kvalitu dodávaných služieb v oblasti SAPu pre našich zákaníkov a pomáham so získavaním nových zákaníkov.

Najúžasnejšia časť mojej práce je: Pracovať s úžasnými ľuďmi, od ktorých sa môžem učiť a zároveň ich podporovať v práci a tak isto budovať spoluprácu so zákaníkmi.

Najväčšia výzva ktorej som čelil: Pre mňa je každá výzva príležitosť a keď sme pri príležitostiach, tak sa riadim heslom Richarda Brandsona „If somebody offers you an amazing opportunity but you are not sure you can do it, say yes – then learn how to do it later“.  Veľkou výzvou a zároveň príležitosťou bola zmena odvetvia po 14 rokoch praxe (prechod z hutníckeho priemyslu do IT), ktorú som úspešne zvládol.

Najpamätnejší moment v mojej kariére: Určite ich bolo niekoľko, ale spomeniem tento: Keď som dostal Oscara za úlohu najlepšieho „šéfa”. Bolo to pri rozlúčke od môjho predchádzajúceho tímu. Veľmi si to cením.

Od ľudí očakávam: V prvom rade otvorenú komunikáciu, tímového ducha, zodpovednosť a samozrejme dobrú spoluprácu.

Pri vedení ľudí považujem za dôležité: Snažiť sa nájsť si cestu ku každému človeku v tíme a viesť ho individuálne. Pridávať hodnotu ľuďom každý deň a snažiť sa ich rozvíjať. Nechať im samostatnosť, no zároveň byť pripravený ich podporiť, keď to potrebujú. Nepozerať sa na zlyhania a neúspechy ako na niečo zlé, ale vnímať ich ako priestor na učenie sa a zdokonaľovanie.  Za dôležité tiež považujem budovanie  feedback kultúry.

Keď nepracujem: Trávim čas s rodinou, pracujem okolo domu a v záhradke a pritom počúvam hudbu

Na káve s Robom

Na káve s Robom

Môcť si vybrať zamestnanie aj podľa budúceho „šéfa“ je super. A tak sme si našich Tím Lídrov pozvali na virtuálnu šálku kávy a opýtali sa ich za teba pár otázok. A zo šéfov sa zrazu stali ľudia z mäsa a kostí a pomohli dotvoriť predstavu o našej firemnej kultúre.

RÓBERT ŽELIZŇÁK, Finance and Controlling

Keď vstávam do práce, teším sa na: Obed.

Moja kariérna cesta: V IT začala prvými krokmi s PC ešte v čase mikropočítačov Didaktik Alfa a PMD 85. Pokračovalo to vytvorením vlastného “CRM” systému u predchádzajúceho zamestnávateľa. Do našej spoločnosti som nastúpil ešte v r. 2006 a začínal som ako SAP IS-U konzultant. Postupne som si prešiel viacerými modulmi (FI-CA, Master Data, CIC, Device management, IDE) a aj projektami. Po niekoľkých rokoch som popri konzultantskej práci prevzal aj úlohu tímového vedúceho. Ďalším míľnikom bolo prevzatie zodpovednosti za oblasť financií v našej spoločnosti a všetko čo tým súvisí (a niekedy aj nesúvisí). Paralelne k aktivitám v oblasti financií bolo veľmi zaujímavou skúsenosťou vybudovanie a “rozbehanie” úplne nového tímu pre reporting a BI/QlikView. Túto výzvu čoskoro vystriedala ďalšia, ešte väčšia: transformácia a integrácia celého „FI-čka” z RWE prostredia do skupiny FPT a zabezpečenie všetkého, čo s tým nejako súvisí.

Zodpovedám za: Financie – kontrolling – reporting – budgeting – zmluvy – backoffice.

Najúžasnejšia časť mojej práce je: Tá, ktorú už nemusím robiť, lebo som ju systematicky vyriešil už „včera”.

Najväčšia výzva ktorej som čelil: Transformácia a integrácia celého “FI-čka” z RWE prostredia do skupiny FPT.

Najpamätnejší moment v mojej kariére: Je spojený práve s transformáciou a integráciou “FI-čka” z RWE prostredia do skupiny FPT.

Od ľudí očakávam, že: Si každý urobí svoju prácu tak, ako keby to robil pre seba, resp. pre svoju firmu.

Pri vedení ľudí považujem za dôležité: Férovosť.

Keď nepracujem: Tak pracujem na niečom inom… A keď naozaj nepracujem, tak bicyklujem alebo riešim stavebnotechnické detaily a hlavolamy alebo si rozširujem obzor.

sk_SKSlovenčina