Na káve s Lorántom

Na káve s Lorántom

Môcť si vybrať zamestnanie aj podľa budúceho „šéfa“ je super. A tak sme si našich Tím Lídrov pozvali na virtuálnu šálku kávy a opýtali sa ich za teba pár otázok. A zo šéfov sa zrazu stali ľudia z mäsa a kostí a pomohli dotvoriť predstavu o našej firemnej kultúre.

LORÁNT GÁTI, ERP Logistic Services

Keď vstávam do práce, teším sa: Že sa zobudím pri svojej manželke a dám si s ňou kávu. Že sa niečo nové naučím, na prácu s ľuďmi v teame, že vyriešime každú úlohu tak, aby bol zákazník spokojný.

Moja kariérna cesta: veľmi dlhá. Trošku cestovanie po svete a potom 14 rokov v hutníckej firme. Z toho 7 rokov na predaji a následne 7 rokov na logistike. Následne som zmenil odvetvie a prešiel do IT spoločnosti, v ktorej som mal po nejakom čase na starosti tím zodpovedný za požiadavky na zmenu na zariadeniach v datacentrách. Od 2019 som v FPT .

Zodpovedám za: Tím logistické služby pre ERP riešenia s hlavným zameraním na SAP, okrem toho dohliadam na kvalitu dodávaných služieb v oblasti SAPu pre našich zákaníkov a pomáham so získavaním nových zákaníkov.

Najúžasnejšia časť mojej práce je: Pracovať s úžasnými ľuďmi, od ktorých sa môžem učiť a zároveň ich podporovať v práci a tak isto budovať spoluprácu so zákaníkmi.

Najväčšia výzva ktorej som čelil: Pre mňa je každá výzva príležitosť a keď sme pri príležitostiach, tak sa riadim heslom Richarda Brandsona „If somebody offers you an amazing opportunity but you are not sure you can do it, say yes – then learn how to do it later“.  Veľkou výzvou a zároveň príležitosťou bola zmena odvetvia po 14 rokoch praxe (prechod z hutníckeho priemyslu do IT), ktorú som úspešne zvládol.

Najpamätnejší moment v mojej kariére: Určite ich bolo niekoľko, ale spomeniem tento: Keď som dostal Oscara za úlohu najlepšieho „šéfa”. Bolo to pri rozlúčke od môjho predchádzajúceho tímu. Veľmi si to cením.

Od ľudí očakávam: V prvom rade otvorenú komunikáciu, tímového ducha, zodpovednosť a samozrejme dobrú spoluprácu.

Pri vedení ľudí považujem za dôležité: Snažiť sa nájsť si cestu ku každému človeku v tíme a viesť ho individuálne. Pridávať hodnotu ľuďom každý deň a snažiť sa ich rozvíjať. Nechať im samostatnosť, no zároveň byť pripravený ich podporiť, keď to potrebujú. Nepozerať sa na zlyhania a neúspechy ako na niečo zlé, ale vnímať ich ako priestor na učenie sa a zdokonaľovanie.  Za dôležité tiež považujem budovanie  feedback kultúry.

Keď nepracujem: Trávim čas s rodinou, pracujem okolo domu a v záhradke a pritom počúvam hudbu

Na káve s Robom

Na káve s Robom

Môcť si vybrať zamestnanie aj podľa budúceho „šéfa“ je super. A tak sme si našich Tím Lídrov pozvali na virtuálnu šálku kávy a opýtali sa ich za teba pár otázok. A zo šéfov sa zrazu stali ľudia z mäsa a kostí a pomohli dotvoriť predstavu o našej firemnej kultúre.

RÓBERT ŽELIZŇÁK, Finance and Controlling

Keď vstávam do práce, teším sa na: Obed.

Moja kariérna cesta: V IT začala prvými krokmi s PC ešte v čase mikropočítačov Didaktik Alfa a PMD 85. Pokračovalo to vytvorením vlastného “CRM” systému u predchádzajúceho zamestnávateľa. Do našej spoločnosti som nastúpil ešte v r. 2006 a začínal som ako SAP IS-U konzultant. Postupne som si prešiel viacerými modulmi (FI-CA, Master Data, CIC, Device management, IDE) a aj projektami. Po niekoľkých rokoch som popri konzultantskej práci prevzal aj úlohu tímového vedúceho. Ďalším míľnikom bolo prevzatie zodpovednosti za oblasť financií v našej spoločnosti a všetko čo tým súvisí (a niekedy aj nesúvisí). Paralelne k aktivitám v oblasti financií bolo veľmi zaujímavou skúsenosťou vybudovanie a “rozbehanie” úplne nového tímu pre reporting a BI/QlikView. Túto výzvu čoskoro vystriedala ďalšia, ešte väčšia: transformácia a integrácia celého „FI-čka” z RWE prostredia do skupiny FPT a zabezpečenie všetkého, čo s tým nejako súvisí.

Zodpovedám za: Financie – kontrolling – reporting – budgeting – zmluvy – backoffice.

Najúžasnejšia časť mojej práce je: Tá, ktorú už nemusím robiť, lebo som ju systematicky vyriešil už „včera”.

Najväčšia výzva ktorej som čelil: Transformácia a integrácia celého “FI-čka” z RWE prostredia do skupiny FPT.

Najpamätnejší moment v mojej kariére: Je spojený práve s transformáciou a integráciou “FI-čka” z RWE prostredia do skupiny FPT.

Od ľudí očakávam, že: Si každý urobí svoju prácu tak, ako keby to robil pre seba, resp. pre svoju firmu.

Pri vedení ľudí považujem za dôležité: Férovosť.

Keď nepracujem: Tak pracujem na niečom inom… A keď naozaj nepracujem, tak bicyklujem alebo riešim stavebnotechnické detaily a hlavolamy alebo si rozširujem obzor.

Pomáham spolupracovať

Pomáham spolupracovať

Ako najlepšie predstaviť kultúru firmy? Prostredníctvom jej kolegov. A tak sme sa ich opýtali, čo im práca v FPT prináša, čo sa im skutočne podarilo a na čo sú hrdí a vytvorili rubriku Success Story.

ONDREJ VANCÁK, IT Application Administrator

V mojej práci pre Fpt Slovakia som začínal už ako skúsený administrátor, ktorý sa učí opäť niečo nové. Platformy pre webové aplikácie, nástroje používané pri vývoji softwaru a zopár produktov pre software. Malé aplikácie, zopár používateľov, one man show.

Vždy som mal rád pestré povinnosti, ktoré mi dovolili učiť sa pracovať s mnohými technológiami, platformami a takto si rozširovať obzory. Túžil som však mať aj smer, v ktorom môžem ísť do hĺbky. V súčasnosti sú to tzv. “collaboration tools”. Spolu s mojím rozvojom postupne rástlo aj využitie týchto nástrojov používaných našim zákazníkom. Začínal som s jednoduchými úlohami z ktorých sa postupne stali projekty. Pribudli migrácie, dizajny, až po návrh nových prostredí. Tu som mohol naplno využiť všetky moje skúsenosti. Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Slack, Trello, databázy, autentifikačné protokoly.

Pribudol kolega. Pribudol ďalší a z jedného človeka sa stali traja, ktorí sa môžu na seba spoľahnúť a na ktorých sa vie spoľahnúť aj zákazník. Z pár používateľov sa stali tisíce ľudí, ktorí majú úžitok z našej práce. Rozšírenie tímu nám umožnilo väčšiu špecializáciu. A každý z nás sa vďaka tomu môže venovať aj iným zaujímavým smerom (clouds, CI/CD nástroje, SW development).

Práca v FPT mi priniesla veľa aj vďaka tomu, že nemám pocit klasického “korporátu”. Žiadne priehrštie procesov a neosobných nástrojov, ale možnosť riešiť mnohé priamo s ľuďmi a nebyť iba položkou v tabuľke.

POMÁHAM SPOLUPRACOVAŤ. Ale súčasne som člen skvelého tímu ľudí, ktorí v tom pomáhajú aj mne.

Túžime inšpirovať a posúvať reťaz dobrých skutkov

Túžime inšpirovať a posúvať reťaz dobrých skutkov

Pomôcť niekomu, kto si nedokáže pomôcť sám. Zmeniť jeho osud, inšpirovať druhých a posúvať dobro ďalej má veľký význam. Formuje to nielen jednotlivca, ale aj nás ako komunitu. Pridáva ďalšiu hodnotu do našej firemnej kultúry.

U nás v Fpt Slovakia pravidelne spolupracujeme s rôznymi organizáciami. Pomáhame tam, kde ľudia prišli o to najdôležitejšie čo majú, o ich domov, o rodičov, o pocit bezpečia. Podporujeme šírenie povedomia v oblasti prvej pomoci už medzi malými deťmi. Spolupracujeme s organizáciami, ktoré sa starajú o deti s intelektuálnym, zmyslovým a telesným znevýhodnením.

ÚSMEV AKO DAR

Naša najintenzívnejšia a najdlhšia spolupráca je previazaná s organizáciou Úsmev ako dar, s ktorou spolupracujeme už viac ako 10 rokov. Jej spúšťačom bol podnet zo strany manažmentu a ochota podporiť dobrú myšlienku. Videli sme príklad zo zahraničia, aktivity našej „materskej“ firmy, a chceli sme sa zapojiť aj my. Zmeniť myslenie našich kolegov, charakter našich eventov. Začali sme v Dorke (Centre pre deti a rodinu) a pomohli s výstavbou detského ihriska.

Dobrovoľníctvo, ktoré robíme v rámci firmy, je skvelý nápad. Zmysluplné trávenie času spojené  so zábavou s kolegami a budovaním tímového ducha v rámci spoločnej aktivity, doplnené o nezištnú pomoc tým, ktorí to najviac potrebujú, je pocit na nezaplatenie“, hovorí Katka, aktívna účastníčka dobrovoľníckych aktivít v Fpt Slovakia.

Aktivita zožala úspech nielen u našich kolegov, dostali sme vďaka nej aj ocenenie VIA BONA. Ocenili našu originálnu myšlienku – zmeniť charakter teambuildingových aktivít zo športového dňa na dobrovoľnícky deň.

Tak ako sa mení doba a menia sa potreby organizácie, prispôsobujeme aj naše aktivity a spoluprácu s „úsmevákmi“. Okrem priamej pomoci finančne podporujeme výstavbu sociálnych nájomných bytov, pomáhame s návratom detí do škôl, s nákupom potravín, kníh, darčekov pod vianočný stromček. Naši kolegovia, aj na manažérskych pozíciách, si častokrát neváhajú „zašpiniť“ ruky a osobne pomáhajú pri výstavbe centier pomoci.

„Fpt je o ľuďoch. O ľuďoch, na ktorých sa môžeme vždy obrátiť, či už s predvídateľnými akciami – akými je napríklad začiatok školského roka, ktorý v tomto pandemickom období  býva finančne ešte viac náročnejší hlavne pre chudobné rodiny. Fpt to je tím ľudí, kde vieme na dvere zaklopať aj mimoriadne, ak sa objaví príbeh človeka, ktorému treba pomôcť. Je to tím ľudí, ktorý neváha nájsť riešenie pre človeka, rodinu alebo dieťa. Toto je Fpt a toto je v dnešnej dobe veľmi vzácne,“ opisuje spoluprácu Radoslav Dráb, predseda košickej pobočky organizácie Úsmev ako dar.

NAŠE PLÁNY

Už o pár dní sa 44 detí z organizácie ZEM DETÍ presunie do letného tábora, ktorý sme finančne podporili. Leto ale zbehne čo nevidieť a my sa preto už teraz spolu s „úsmevákmi“ zamýšľame nad tým, ako pomôcť deťom s ich návratom do škôl v rámci nášho interného projektu „Back to school“.

V septembri, aj vďaka nášmu grantovému programu realizovanému v spolupráci s Červeným krížom, budú deti na šiestich košických základných školách zážitkovým spôsobom vzdelávané v poskytovaní prvej pomoci.

Plánujeme naďalej podporovať organizácie, s ktorými máme dlhodobú spoluprácu, ale samozrejme aj počúvať našich kolegov a pomoc smerovať tam, kde je najviac potrebná.

Túžime naďalej inšpirovať, zapaľovať srdcia a posúvať reťaz dobrých skutkov.

 „Start Small Dream Big“.

Na káve s Antonínom

Na káve s Antonínom

Môcť si vybrať zamestnanie aj podľa budúceho „šéfa“ je super. A tak sme si našich Tím Lídrov pozvali na virtuálnu šálku kávy a opýtali sa ich za teba pár otázok. A zo šéfov sa zrazu stali ľudia z mäsa a kostí a pomohli dotvoriť predstavu o našej firemnej kultúre.

ANTONÍN PAVELKA, ERP CZ Services

Keď vstávam do práce, teším sa: Na nové výzvy, které s týmem denně řešíme. Mám rád, když každodenní rutina funguje bez zbytných činností a je možno se věnovat zajímavějším projektovým aktivitám.

Moja kariérna cesta: Začínal jsem jako programátor databází. Od roku 2002 se zabývám zejména SAP systémy. Začínal jsem jako konzultant jednoho modulu (SAP CO) a skončil jako SAP architekt a manažer týmu SAP specialistů.

Zodpovedám za: Primárně zodpovídám za to, že zákazník je spokojen s naší dodávkou. Cítím ale i zodpovědnost za vnitřní atmosféru v týmu, abychom byli schopni i nadstandardních výkonů.

Najúžasnejšia časť mojej práce je: Pokud se povede vyřešit problém, který ležel „dlouho na stole” jako výzva a kde nebylo jasné technické řešení.

Najväčšia výzva ktorej som čelil: Rozdělení SAP HR systému v rámci rozdělování koncernu na straně zákazníka. Dostali jsme jeden funkční SAP a výstupem byly 3 funkční SAP systémy s relevantními daty včetně napojení do nové infrastruktury.

Najpamätnejší moment v mojej kariére: Feedback od zákazníka, že nevěřil, že jsme schopni výše uvedený projekt dodat ve slíbeném čase a odpovídající kvalitě.

Od ľudí očakávám, že: Samostatnost, proaktivní přístup, nebát se navrhovat nová a nevyzkoušená řešení, která jsou často přínosem. Ochota zaskočit za kolegu a učit se nové věci.

Pri vedení ľudí považujem za dôležité: Důvěru v zaměstnance, že k přiděleným úkolům přistoupí zodpovědně. Nemám rád mikro-management a ani ho nepraktikuji. Na práci nehodnotím intenzitu, ale efektivitu a výsledek.

Keď nepracujem: Přemýšlím o práci, jsem tak trochu workoholik. 😊

sk_SKSlovenčina